Súčasná ekonomická situácia vo firmách i v spoločnosti vytvára priestor pre nekonvenčné riešenia.

JE TO DOBA PRE ODVÁŽNYCH

Systemické rozostavenia patria roky k repertoáru moderných a efektívnych techník v individuálnom i tímovom poradenstve. Technika spočíva v priestorovom postavení modelu štruktúry systému. Rýchlo sa šíri, predovšetkým v odboroch, ktoré sa zameriavajú na rozvoj osobnosti s orientáciou na klienta s nachádzaním jeho vlastnej cesty pri riešení problémov.
Moderná analytická metóda sa stala v deväťdesiatych rokoch hitom v Nemecku a postupne prechádza do ďalších ekonomicky rozvinutých krajín sveta. Systemické konštelácie podľa Berta Hellingera sa zaradili medzi veľmi obľúbené metódy, ktoré objasňujú príčiny problémov a okamžite hľadajú vhodné a efektívne riešenia. Konštelačné techniky využívajú koučovia, podnikoví poradcovia i riadiaci pracovníci top-manažmentu a marketingu.

Zámer kurzu:
Kurz odkryje skryté dynamiky v zložitom systéme firmy, ktoré ovplyvňujú prosperitu, produktivitu a vzťahy vo firme, organizácii, inštitúcii.
Každá spoločnosť, rovnako ako človek, má svoje vedomie a podvedomie. Podvedomie firmy sa skladá z informácií a udalostí, ktorými firma prešla od svojho vzniku do súčasnosti. Rôzne vzorce správania, rozhodovania, komunikácie sú uložené v podprahovom informačnom poli. Obsahujú všetky úspechy a neúspechy, zákonné a nezákonné postupy, správne rozhodnutia a omyly, ktoré pozitívne či negatívne majú dosah na súčasný chod firmy.
Kurz je zameraný na udalosti, ktoré majú negatívny dopad v podobe stagnácie, nízkej produktivity, konfliktnej komunikácie, fluktuácie. Vhľad do skrytej reality vygeneruje nové možnosti v systéme firmy i mikrosystéme účastníka.
V chránenom tréningovom prostredí, kde je kladený dôraz na dôvernosť, sa účastníci zamerajú na:

Zákonitosti, ktoré fungujú v organizácii podprahovo a ovplyvňujú vzťahy, produktivitu, postavenie na trhu a finančný zisk.
Firma, spoločnosť z pohľadu zákazníka.
Riadenie a podpora jednotlivca.
Sebapoznávací a vývojový proces.
Prevzatie zodpovednosti za „firemné tajomstvá“.
Odstránenie negatívnych rozhodnutí.
Nový obraz pri riešení problémov.
Získanie odvahy riešiť...

Komu je kurz určený:
Každému, kto má odvahu na jedinečné a netradičné tréningové metódy.

Manažérom
Majiteľom firiem
Riadiacim pracovníkom
Lídrom

Prečo práve konštelačné techniky:
Konštelácie sú techniky, ktoré vstupujú hlboko do systému fungovania firmy, organizácie, podniku, inštitúcie, spoločnosti a odhaľujú podprahové vplyvy brzdiace rozvoj a ekonomickú prosperitu. Skúmajú fenomén firemného systému ako skutočnú konfrontáciu teórie s empíriou.
Konštelácie sú mimoriadne účinný nástroj na zmenu osobných postojov, negatívnych vzorcov myslenia. Poskytujú obraz podprahovej reality spojenia pracovného prostredia so sociálnym a rodinným prostredím. Klient dostáva odpoveď zo svojho vlastného systému a získava vlastný náhľad.


Obsah kurzu:
Zoznámenie účastníkov
Metodologické vysvetlenie firemných konštelácií
Systemické zákonitosti
Podvedomie firmy
Revitalizácia vzťahov horizontálne i vertikálne
Zmapovanie reality
Vhľad do systému pre každého účastníka
Manažérska cesta synergie
Tri úrovne pôsobenia
Orientácia na riešenie
Ako sa vysporiadať s deštruktívnymi podprahovými programami
Nastavenie pre konkrétnu funkciu vo firme
Leadership – cesta odvahy, proaktivity
Koučing – individuálna konzultácia

Proces konštelácie:
Klient, účastník kurzu, podnikateľ, manažér si vyberie z prítomných účastníkov zástupcu za dôležitých členov firmy a postaví z nich priestorový obraz, tak ako vníma súčasný stav. Zástupcovia pre jednotlivé role (riaditeľ, majiteľ, zákazník, finančná kríza, konkurencia...) vytvoria trojrozmerný diagram vzájomne prepojených zástupcov. Zástupcovia sa môžu prejaviť a pohybovať v priestore. Podľa pohybov v priestore a vzájomných pozícií zástupcov môže podnikateľ, manažér pozorovať obraz systému a vedome riešiť vyskytujúce sa brzdiace toky vo firme i navonok voči konkurencii a externému zákazníkovi.


Myšlienky na záver:
Vziať zodpovednosť na seba a pokračovať na vytýčenej ceste bez ilúzií.
Akceptovaním skrytého obrazu reality dáme priechod novým, často prekvapivým riešeniam.

Čo sa nám podarilo objasniť a našli sme nové riešenie:
Firemná hierarchia
Hierarchia oddelení – ekonomické – personálne – marketing
Mocenské vplyvy v podniku
Komunikácia s externým klientom
Firemná kultúra, firemný imidž
Nastavenie firemnej kultúry a jej vplyv na konkurencieschopnosť
Tichý spoločník
Bossing
Odstránenie slabých miest v organizačnej štruktúre
Zákon spolunáležitosti „zákon dávania a prijímania“
Príčiny fluktuácie vo firme
Opakovanie rovnakých negatívnych situácií
Interný klient
Bojkotovanie nariadení podriadenými
Mobbing na pracovisku
Firemné zápletky
Nespravodlivosť – „bezdôvodné“ prepustenie
Motivácia pracovníkov a ich osobnostný rozvoj
Inovatívne myšlienky a impulzy
Upevnenie pozície firmy v konkurenčnom prostredí
Prežitie firmy v kríze
Zvýšenie kreativity zamestnancov
Firemné plánovanie
Globálne hodnoty - vízia – idea - risk - stratégia
Finančné presvedčenia a paradigmy - stagnácia
Finančné toky a práca peňazí
Dynamika firemného systému v konkurenčnom prostredí
Zraniteľné miesta zo strany konkurencie
Úspech firmy – ako zvýšiť hodnotu firmy
Zmena pohľadu na bežné finančné stereotypy
Silné a slabé stránky firmy, majiteľa, lídra, manažéra...
Rodinné paradigmy - predurčenie pracovnej budúcnosti
Osobné ciele manažéra, majiteľa, lídra...
Rezonancia systému a prostredia
Zlúčenie podnikov, oddelení
Postavenie dcérskych spoločností
Syndróm vyhorenia – Burn Out syndróm